Блог Спиридонова Антона

Про несбывшееся

В «Электронном городе» запустили Yellow pages под названием «Бизнес проспект». (Именно так — без дефиса.)

У меня идея похожего проекта давно была на уме. Но начну издалека…

Года два назад я работал в компании Н. руководителем регионального проекта про телекоммуникации. Придумана концепция и разработан сам проект был ещё до меня. Понятно, что концепция была не столько придумана, сколько «позаимствована». Но с интернет-проектами по-другому и не бывает. Вдохновителем идеи был известный красноярский сайт celler.ru. Тут ещё можно углубиться в историю и рассказать, что тогда (может и сейчас, не знаю) celler был входил в «большую четвёрку» — четыре популярных региональных красноярских проекта с примерно равной посещаемостью. Феномен такого странного явления — узкоспециализированный тематический проект является едва ли самым посещаемым в регионе — заключался в том, что исторически в Красноярске не было лидера (может и сейчас нет, не знаю). И celler.ru отчасти выполнял совсем не свойственные ему функции общегородского портала. Стоило зайти на форум (Кайзер, привет!), чтобы убедиться — полно было объявлений о продаже автомобилей или стиральных машин, а раздел с тарифами операторов, когда я его смотрел, устарел на год.

Уже должно быть понятно, что я хочу сказать — клонирование такого сайта в городе, где есть НГС, ничего хорошего не сулило изначально. Это, кстати, не понимали очень многие — региональных сайтов о мобильной связи было пруд-пруди, и у всех счётчики показывали двузначные цифры. Gsm19.ru помните, например? Хороший был сайт, но тоже зря позарились на успех celler.ru.

Но чтобы это всё понять, ведь требовалось время. Вот когда немного времени прошло, у меня и появилась идея интерактивного справочника. Ведь нельзя же компании Н. специализироваться на интернет-решениях и не иметь своих крутых проектов!

Рабочее название было «Потребильск» ;)

Вот три ключевых момента. 1) Есть привычный бизнес-справочник, иерархия которого достигает самых низов — позиций прайс-листа. 2) Каждую единицу информации можно оценивать и комментировать. 3) Классифицируются единицы информации по самым разным критериям (например, условная единица информации «фирма» классифицируется по цели посещения — покушать, отдохнуть, позаниматься спортом, по географии — у метро, в определённом районе и т.д.)

Ну а теперь можно на примере. Мне надо купить соковыжималку (просто мы как раз сегодня купили соковыжималку). Я выбираю сначала модель — предполагается, что это очень просто сделать по рейтингам и комментариям. Потом ищу, где это соковыжималка продаётся — и выбираю на основе близости, цены и, опять же, рейтинга с отзывами.

Если проще, то «Яндекс-маркет» с «Дубль-ГИСом», приправленные рейтингами, которые строятся для любой единицы иерархии и классификации. Потребильск, говорю же.

Я ещё хотел написать гневных слов про «Бизнес проспект», чтобы в комментариях столпы новосибирского интернета снова обсудили статистику, но негоже злоупотреблять их вниманием. Могут прогневаться!

Темы заметки:
Форма/Идеи
Технологии/Интернет/Новотелеком
Форма/Уроки мастерства